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    省社張建副主任主題教育專題黨課心得體會——堅持“摸著石頭過河”

    發布時間:2019-08-06 15:44:26 撰稿人:黨委辦公室 瀏覽量:364
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    7月15日上午,省社黨委委員、理事會副主任張建同志在集團公司會議室上了一堂主題為“改革開放再出發、勇立潮頭顯擔當”的黨課,作為浙茶集團第一黨支部的成員,我有幸參與了學習。張主任以“全面深化改革”作為主題,通過“改革”的視角,幫助我們更深入地理解“不忘初心、牢記使命”主題教育的意義。張主任還理論聯系實際,結合浙茶集團發展碰到的困難,提出應該用“改革”的方法來破解瓶頸、實現鳳凰涅槃。

    一堂課下來,感觸頗多,但是讓我印象最深刻的是在談及把握改革發展規律,堅持正確方法論的時候,張主任提到了“頂層設計”與“摸著石頭過河”相結合,并且著重說明了“摸著石頭過河”在新時代的意義,為我的具體工作指明了方向。   回望我的工作經歷,2005年進浙茶集團,2006年底就開始參與子公司杭州駱駝茶業有限公司的運營管理,參與了杭州駱駝發展的每個階段,期間也得到很多前輩的指導和幫助,用“摸著石頭過河”來形容真的非常貼切。期間,有過迷茫、有過困惑,也經歷過因為擔心自己的管理方式不一定是最符合企業發展要求而去修讀了工商管理碩士這樣的心路歷程。所幸,因為這個項目一直發展穩定,回望我在負責管理杭州駱駝項目的十二年多,期間走過的一些彎路,倒顯得不那么重要,其沉淀下來的經驗和教訓反倒成了企業也包括我自身的一些收獲。

    今年,可能鑒于我所負責管理的子公司杭州駱駝的運行狀況較好,公司委以重任,讓我擔任集團四大中心之一的特種茶中心(九宇有機)的總經理。我的壓力非常大,剛任命的兩個月,連睡覺的時候腦子里也一直在想工作的事情。因為九宇有機和杭州駱駝項目屬于兩種性質,前者是基于集團的頂層設計所投資建設的重資產的中心;后者則僅僅是基于業務項目所投資的加工廠。如何讓一個承載著集團公司部分頂層設計目標的重資產投資的企業運轉起來,逐步走上正軌,我做了很多思考,并且有很多的困惑,很是擔心自己看得不夠全面,在有些事情上會畏手畏腳。

    張主任在黨課中指出:堅持“摸著石頭過河”是符合中國國情的改革方法問題,其實質是以實踐為基礎的馬克思主義認識論的一種通俗表達,點明的就是在實踐中試驗、探索,在實踐中總結經驗、堅持真理、修正錯誤,并將正確的認識用來指導實踐。這個給迷茫中的我指導了方向。讓我明白:想再多還不如去做,去實踐。既然在這個位置上,就要勇于承擔起這個責任,要相信自己,也要相信團隊的力量。我想只要我們守著初心,堅持與公司的頂層設計去做結合,保證團隊方向性上的正確,那么只要我們有充分的探討,有足夠的論證,用集體的智慧做決定,然后堅定方向去執行,我們的每一分努力最終將成為推動企業發展的動力。(浙茶集團黨委第一黨支部   高靜)


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